狩獵場的評估

2021-03-16 綠維文旅 標簽:

參照近30年來國內規劃狩獵場的必要條件和實際運作情況,綠維認為,對擬建的狩獵場主要需要從狩獵資源、狩獵動物遇見率與可選擇度、效益預測、狩獵條件和獵場前景等方面進行評價。同時,依據國家頒布的各種法律、法規的前提下,結合規劃區資源動物的數量、交通狀況和管理狀況等以及相鄰地區野生動物資源現狀進行設計規劃。

 

1、狩獵場的評估

(1)狩獵動物資源與棲息環境

做狩獵場規劃之前,須就調查結果判斷規劃范圍內的野生動物資源儲備如何,通過對各種動物的種群結構分析,如果可獵群體選擇余地大,并有一定的易見度,那么就說明可以開展狩獵旅游活動。狩獵場周邊是否與其他野生動物棲息地接壤,能不能源源不斷的為獵場補充狩獵動物資源。而且,這樣也有利于狩獵動物的基因改良,提高出生率、成活率。

(2)野生動物的年獵取量

狩獵場能否建立并持續發展,狩獵動物年獵取量的大小是一個關鍵性評價指標。而確定年獵取量多少時,一定要在正確處理利用與保護的關系的前提下進行。故在狩獵生產期,一定要根據狩獵動物的實有數量,結合其種群結構和種群動態制定出切合實際的年獵取量。按照國內外獵場的管理經驗,制定年獵取量時遵循以下原則:要求打公不打母,打老不打幼;大中型有蹄類動物應以雄性成體為主要獵取對象,比例約占其數量的30%;需控制某些動物種群數量時,才允許獵取一定量的雌性成體;對于繁殖力較強,種群數量發展較快的狩獵動物,如草兔,在不影響其總蓄存量的條件下,獵取量可以適當提高。

(3)狩獵環境與狩獵前景

依據當地實際情況和狩獵動物種類,接下來的工作是判斷這個地方是適合接待國內狩獵旅游者還是國際狩獵者,獵人到達獵場任何狩獵點的進入性如何。開發適合當地情況、符合當地上級發展旅游產業的思路和規劃的狩獵旅游項目。

(4)效益分析

隨著狩獵場的建立,生態環境將得到更好的保護和改善,同時,成為游客接受自然保護教育的一個場所,從而取得顯著的生態效益和社會效益。

以接待國內游客為主的國內狩獵場與國際狩獵場的經營收入來源略有差別。國內獵場的經濟收入除狩獵生產外,接待野外科考旅游人員、制作獵物標本及其他配套旅游服務等也是收入來源的一個重要方面。綠維認為,還需要針對狩獵生產的經營收入進行最低的分析預測。每種狩獵動物狩獵收費標準,可以參考國內各獵場收費標準,根據狩獵動物獲得難易程度,肉、皮等利用價值大小等而定(租車費、練靶收入、租槍費、食宿費用等除外)。

 


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